Case: Nordlys Sykkelverksted
Nordlys Sykkelverksted reparerer sykler og selger servicepakker. Ledelsen vil vite om standardpakken «Vårklar» er lønnsom, hvor mange pakker som må selges for å gå i null, og om en prisreduksjon vil være smart. Vi bruker casen til å forklare de viktigste beregningene i økonomistyring.
Les gjerne Hva er lønnsomhet? og lønnsomhet forklart enkelt først. Flere artikler om økonomi finner du i ifingos ressursbank.
Opplysninger
Verkstedet planlegger for én vårmåned:
- Pris per servicepakke: 1 200 kroner
- Variable deler per pakke: 260 kroner
- Variabel lønn per pakke: 340 kroner
- Andre variable kostnader per pakke: 40 kroner
- Faste kostnader for måneden: 224 000 kroner
- Forventet salg: 500 pakker
- Bundet kapital i utstyr og arbeidskapital: 1 500 000 kroner
Alle tall er uten merverdiavgift i dette forenklede eksemplet.
Trinn 1: Beregn variabel kostnad per pakke
Variable kostnader per pakke består av deler, variabel lønn og andre variable kostnader:
260 + 340 + 40 = 640 kroner
Den variable kostnaden er altså 640 kroner per servicepakke. Kostnaden oppstår fordi verkstedet utfører én ekstra service. Dersom salget øker, øker disse kostnadene omtrent tilsvarende.
Trinn 2: Beregn dekningsbidrag per pakke
Dekningsbidrag per enhet = pris − variabel kostnad per enhet
1 200 − 640 = 560 kroner